Der „Augusta – Wirtschaftspreis für Frauen“ geht in die nächste Runde. Die Auszeichnung will inspirierende weibliche Vorbilder in der Wirtschaft sichtbar machen und die Gleichberechtigung sowie die Chancengleichheit fördern. Zudem soll er die Netzwerkbildung und das Mentoring unter Frauen ausbauen helfen.

Unternehmen, Institutionen und auch jede*r von euch können bis zum 16. August Kandidatinnen für den Preis nominieren. Eine vorgeschlagene Kandidatin muss folgende Voraussetzungen erfüllen: Sie ist Managerin in einer Führungsposition oder Gründerin und Unternehmerin oder Zukunfts-Pionierin. Alle Vorschläge, die unter augsburg.de/augusta eingereicht werden, brauchen eine Beschreibung der beruflichen und wirtschaftlichen Leistungen und eine Bewertung, welchen Einfluss die Arbeit der Frauen auf die Wirtschaft hatte und hat. Es sind Mehrfachnominierungen möglich und auch Vorschläge von 2025 können noch einmal eingereicht werden. 

Seit Beginn der Projektentwicklung im Augsburger TONI Park im Jahr 2017 legt die TONI großes Augenmerk auf nachhaltigen Naturschutz. Was wirklich nachhaltig ist und was nicht, lässt sich auf den ersten Blick schwer erkennen. Bei allen begrifflichen Differenzierungen darf man nicht übersehen, dass es sich bei Nachhaltigkeit um ein Spannungsgefüge handelt. Dieses spiegelt sich in den vier Dimensionen der wirtschaftlichen, ökologischen, sozialen und technologischen Nachhaltigkeit wider: Jede Maximierung einer Dimension geht zwangsläufig zu Lasten von anderen.

Nachhaltiges Verständnis

Es ist wichtig, das eigene Verständnis von Nachhaltigkeit zu definieren. Unser Verständnis umfasst im Wesentlichen vorausschauende Unternehmensführung, verbindliche Geschäftsbeziehungen, sinnvolle Bestandsentwicklung, kooperative Flächengestaltung und die Entwicklung hochwertiger, langfristig nutzbarer Gebäude. Ziel ist für uns das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Menschen vor Ort. Dazu dienen auch Grünanlagen und Gemeinschaftsflächen.

Technik hinter der Grünfassade

Die große begrünte Parkhausfassade in der Melli-Beese-Straße macht eindrücklich sichtbar, wofür der TONI Park steht: Flächen in lebendige Orte zu verwandeln. Die Begrünung besteht aus einzelnen Pflanz-Kissen, die mit insgesamt rund 56.000 Pflänzchen besetzt sind. Sie werden von einem ausgeklügelten Bewässerungssystem mit Wasser versorgt.
Der Blick ins Grüne reguliert laut zahlreichen Studien Stress und steigert das Wohlbefinden. Viele Insekten, wie beispielsweise Zitronenfalter, finden in der dichten Bepflanzung Schutz und Lebensraum.

Entwässerung nach dem Konzept der Schwammstadt

Restwasser versickert am Fuße der Fassade in einem Feuchtbiotop, eingebettet in verschiedenen Kiesschichten. So wird es gefiltert und dem Grundwasser in gereinigter Form zugeführt. Der Teich ist gleichzeitig Überlaufbecken für Starkregenereignisse und bildet ein biodiverses Ökosystem, das sich mit den Jahreszeiten verändert. Ab Tag eins wurde das Gewässer von der Tierwelt angenommen und zog einige Stockenten an, welche in den zurückliegenden Jahren einige Küken bekommen haben, ausgebrütet auf den Gründächern.
Diese Dächer sind mit aufnahmefähigem Substrat hügelig angelegt, um verschiedenste Bedingungen für eine diverse Pflanzenwelt zu schaffen. Regen wird vor Ort gespeichert und langsam an die Umgebung abgegeben. Das entlastet die Kanalisation und die versiegelten Flächen – unser Beitrag zur Schwammstadt.
Die Schwammstadt ist ein Konzept der Stadtplanung, mit dem Städte für Starkregen und Hitzeperioden gerüstet werden sollen. Statt Regenwasser über versiegelte Flächen und durch die Kanalisation abzuleiten, soll es vor Ort aufgenommen und gespeichert werden.
Dieses Wasser ist wertvoll! Wenn es Zeit hat, durch Kiesschichten zu sickern, steht es gefiltert als Grundwasser zur Verfügung. Verdunstet es, trägt es zu einem besseren Mikroklima während Hitzeperioden bei. Vor allem aber dient es dem Ökosystem vor Ort, also den Menschen, Pflanzen und Tieren.
Die Zunahme extremer Wetterereignisse steht außer Frage. Durch die Fähigkeit, große Wassermengen speichern zu können, ist die Schwammstadt für Hitzewellen und Starkregenperioden als natürliche Kühlung und Hochwasserschutz gleichermaßen von Bedeutung. In Dänemark benötigt jedes neue Bauprojekt sogar ein Wasserspeicherkonzept. Es ist daher zu begrüßen, dass sich Augsburg darum bemüht, selbst auch Schwammstadt zu werden.
Die Grünflächen im TONI Park entwickeln sich prächtig, das zeigt die Vielfalt der sich tummelnden Insekten. Auch ein Turmfalke ist zwischen der Grünfassade und dem Parkareal unterwegs. Von einer Nutzung der Mauerseglerkästen haben wir noch keine Kenntnis. Es würde uns aber sehr freuen, bald auch diese Gäste bei uns willkommen zu heißen.

Grünflächen

Unser persönliches Highlight ist das 1.200 m² große Parkareal. Hier hätte ein weiterer Neubau von knapp 4.000 m² Bürofläche stehen sollen. Doch stattdessen bietet die Fläche nun 21 große Bäume, viele Parkbänke zum Verweilen, sowie einen angenehm geschwungenen Fußweg. Uns freut es sehr zu sehen, wie die Pflanzenwelt dichter wird und Mitarbeitende der Unternehmen vor Ort den Park zur Mittagspause und zum Arbeiten im Freien nutzen und mit weiterem Leben füllen.

3 TIPPS ZUM NACHMACHEN FÜR UNTERNEHMEN:

Versiegelte Flächen aufbrechen, wo immer möglich: Parkplätze, asphaltierte Freiflächen, Einfahrten, Terrassen etc. Entsiegelung durch Kieswege, Rasen, Schotterrasen, Rasengittersteine oder Pflaster mit großen Versickerungsfugen. So kann Regenwasser im Boden versickern, anstatt in der Kanalisation abgeleitet zu werden und diese zu überlasten.
    Überlaufbecken in Form von Biotopen auf großen Geländen können einen großen Mehrwert für das Mikroklima, die Pausenqualität der Mitarbeitenden sowie im Falle von Hochwassern bieten.
    Dächer können nach statischer Prüfung auch nachträglich begrünt werden. Hier sollte unbedingt auf eine regionale und biodiverse Saatenmischung geachtet werden. So kann auch bei der Bepflanzung von "langweiligen" Grünstreifen nachträglich ein Mehrwert für Flora und Fauna geschaffen werden - und es sieht schöner aus.

Autorin: Kim Kurz, Toni Immobilien GmbH
Dieser Artikel wurde zuerst im Magazin achochdrei 2/2025 veröffentlicht.

Das könnte euch auch interessieren:

• Gemeinwohlökonomie - gut für Mensch und Unternehmen - Interview mit dem Entwickler der Gemeinwohlökonomie, eine neue Wirtschaftsordnung
• Wenn aus Zierrasen eine blühenden Landschaft wird... - ...kehren heimische Tiere und Pflanzen zurück. Biodiversität bei deka messebau in Augsburg. TIPPS FÜR UNTERNEHMEN
• Nachhaltigkeitsmonitoring Augsburger Unternehmen - Das erste Nachhaltigkeitsmonitoring von Regio Augsburg Wirtschaft und der THA verrät, welche Unternehmen bereits auf nachhaltig agieren und wo es noch Unterstützung bedarf.

Südlich von Aichach, ganz in der Nähe von Augsburg, liegt Schloss Blumenthal. Inmitten von sanften Hügeln, umgeben von Feldern und Wäldern. Die klassisch gelb-weißen Häuser, die Kirche, das Schloss mit Türmchen und die Remise bilden einen nahezu perfekten Kreis. Ein Biergarten und ein Restaurant laden zu regionalen Spezialitäten, das Hotel mit 40 individuell ausgestatteten Zimmern zu komfortabler Übernachtung. Auf den ersten Blick ist Blumenthal also ein typisch schwäbisch-bayerisches Anwesen. Aber das 1568 erbaute Schloss ist heute vor allem eines: „Ein Lernort für gelebte Zukunft“.

„Mit dem Denken von morgen die Probleme von heute lösen“

...so lautet auch der Untertitel des Sachbuchs „Raus aus der ewigen Dauerkrise“ von Maren Urner, welches Ende 2021 erschienen ist, und uns mit Blick auf die Gemeinwohlökonomie-(GWÖ-)Bewegung und ihre Aktivitäten stets hilft, den Fokus auf das zu richten, was wirklich wichtig ist.

Im Buch geht es darum, wie wir aus der Endlosschleife von Krisen unserer Zeit, wie etwa Corona, Klima, Finanzen, Wirtschaft und höchst aktuell: Demokratie, Digitalisierung und Transformation herauskommen. Ihre Antwort: Indem wir die gewohnten Denkmuster hinter uns lassen. Maren Urner bringt neueste Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen und psychologischen Forschung auf den Punkt und benennt drei wesentliche Zutaten für das „Dynamische Denken“. Diese sind aus unserer Sicht für die nachhaltige Transformation von Gesellschafts- und Wirtschaftsprozessen in Zukunft besonders wertvoll. 

Zutat 1: Beim dynamischen Denken stellen wir bessere Fragen

Wollen wir öfter „für“ etwas eintreten, als „gegen“ etwas zu sein? Dann können wir als Menschen in unseren unterschiedlichen Rollen immer wieder fragen: Für welche Welt trete ich ein? Und was kann ich dazu beitragen? Wie oft sind wir gegen etwas, statt für etwas? Wie oft verbinden wir unsere Energie mit negativen Gefühlen von Ärger, Wut und Hass? Und was würde passieren, wenn wir uns häufiger „für“ statt „gegen“ etwas einsetzen würden? Z.B. für Zeitwohlstand, für Gesundheit, für Gerechtigkeit, für finanzielle Sicherheit... Was, wenn wir uns jeden Morgen fragen würden: „Wofür stehe ich heute auf?“

Zutat 2: Dynamisches Denken überwindet das Lagerdenken

„Um zu erkennen, wie zerbrechlich unser kleiner blauer Planet ist, brauche ich nur einen Augenblick.“ Alexander Gerst musste dafür nur aus seiner Raumstation schauen und den Blick Richtung Planet Erde werfen. 2014 reiste der deutsche Astronaut für 166 Tage durch das All und umrundete dabei die Erde etwa zweieinhalbtausendmal. Seine Aussage steht sinnbildlich für den sogenannten Overview-Effekt, den Raumfahrer*innen häufig erleben, wenn sie die Erde aus dem Weltall betrachten. Durch den Perspektivwechsel erleben sie häufig eine tiefe Emotionalität, verbunden mit Gefühlen von Ehrfurcht, Verständnis und einer Verbundenheit allen Lebens auf der Erde. Diese Perspektive „von oben“ erleichtert es uns, die Frage zu stellen, worum es wirklich geht. Denn sobald Gruppen und Grenzen wegfallen, kann es darauf nur eine Antwort geben: Es geht um menschliches Wohlergehen, um menschliches Gedeihen und die Frage, wie wir das gestalten wollen.

Diese zweite Zutat von dynamischem Denken ist grundlegend, weil wir (vermeintliche) Zweiteilungen (Dichotomien) ablegen. Wir lassen das reflexartige Lagerdenken hinter uns und fragen nicht „was trennt uns?“, sondern immer „was verbindet uns?“ So gibt es selbst in der kleinsten Gruppe aus zwei Menschen stets etwas, was sie eint. Vielleicht das Geschlecht, vielleicht eine Sprache, die beide sprechen, vielleicht die Erfahrung, Eltern zu sein, etc. So wird aus Unsicherheit und Angst vor dem Fremden Vertrauen und Erkennen. So gelangen wir in einen Zustand psychologischer Sicherheit, der uns dazu ermutigt, gemeinsam Potenziale zu nutzen, um menschliches Wohlergehen zu steigern.

Es geht nicht darum, die Wirtschaft zu retten. Denn sie ist nur ein komplexes Konstrukt, das wir uns aufgebaut haben, um unser Wohlergehen zu steigern. Dynamisch gedacht, geht es stattdessen darum zu fragen, welche Wirtschaft wir benötigen, damit die Steigerung des Wohlergehens für möglichst viele Menschen gelingt. Und hier hat die GWÖ praktikable Lösungen.

Zutat 3: Beim dynamischen Denken erzählen wir uns neue Geschichten

Der britische Autor und Aktivist George Monbiot fasst es in einem TEDx-Vortrag 2019 anschaulich zusammen: „Geschichten sind das Mittel, mit dem wir durch die Welt navigieren. Sie erlauben es uns, ihre komplexen und widersprüchlichen Signale zu interpretieren. Wenn wir etwas verstehen wollen, suchen wir nicht nach wissenschaftlicher Bedeutung, sondern nach erzählerischer Ehrlichkeit.“ Und weiter: „Wir sind erzählende Wesen und eine Folge von Zahlen und Fakten (egal wie wichtig sie sind – und ihr wisst, dass ich ein Empiriker bin, ich vertraue Zahlen und Fakten –) ist nicht imstande, eine überzeugende Geschichte zu entmachten.“ 
Unser Gehirn ist kein Computer, sondern das Produkt einer Entwicklung, der Evolution unserer Spezies, einer Geschichte. Die Frage ist also nicht: Erzählen wir uns eine Geschichte? Sondern vielmehr: Welche Geschichte wollen wir uns erzählen? In seinem Vortrag kommt George Monbiot genau dort an und bringt die Zutat Nr. 3 des dynamischen Denkens trefflich auf den Punkt: „Das Einzige, was eine Geschichte ersetzen kann, ist eine andere Geschichte. (…) Unsere Aufgabe besteht darin, eine Geschichte zu erzählen, die den Weg zu einer besseren Welt aufzeigt, die die Menschen inspiriert, sich für diese bessere Welt einzusetzen.“

Millionen fürs Gemeinwohl

Zu Beginn der Sommerferien, relativ leise – und als „ein Meilenstein beim Abbau struktureller Benachteiligungen“ – von GWÖ Deutschland kommentiert, wurde ein neues Förderprogramm der Bundesregierung in der Presse bekanntgegeben. Der Bund fördert Unternehmen, die gesellschaftliche, ökologische und soziale Probleme lösen wollen. Dafür stellt er zunächst 110 Millionen Euro bereit, die bis Ende 2028 abgerufen werden können. Die Hälfte kommt aus dem Europäischen Sozialfonds. Anträge können ab sofort an das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz gestellt werden.
 

Mit dem Programm „Nachhaltig wirken – Förderung gemeinwohlorientierter Unternehmen“ will sie es diesen Firmen und Organisationen erleichtern, an Beratungsangebote für Gründungen und Digitalisierung zu kommen, und sie dabei unterstützen, sich untereinander zu vernetzen.

Der Artkel stammt von Thomas Schmidt, Koordinator Gemeinwohlökonomie-Regionalgruppe Augsburg

Dieser Beitrag erschien zuerst in "Stadt mit A", Ausgabe 60

Info:

Kontakt: Thomas Schmidt, Gemeinwohlökonomie-Regionalgruppe Augsburg 
E-Mail: augsburg@econgood.org

Webseite: germany.econgood.org/ueber-uns/vereine/bayern/
 

Das könnte euch auch noch interessieren

Gemeinwohlökonomie - gut für Mensch und Unternehmen - Interview mit Christian Felber, dem Initiator der Gemeinwohlökonomie.
 

Gemeinwohl-Ökonomie - Ziel: Die Wirtschaft soll dem Gemeinwohl dienen - und nicht der Geldvermehrung um ihrer selbst Willen

"Wollen wir das Geld lieben oder das Leben?" - Vom Materialisten zum überzeugten Gemeinwohl-Ökonomisten: Michael Schnitzleins engagiertes Plädoyer für die Gemeinwohl-Ökonomie

Unterwegs für Schulen, Kitas und Unternehmen

Jede Woche beliefert Gila Richter von ihrem Laden Auxburg unverpackt in der Neuburger Straße 164 aus mehrere Schulen, Kitas und Unternehmen mit frischem Obst und Gemüse, Molkerei oder Knabber-Kisten. Seit einigen Wochen tut sie dies mit einem Lastenrad, das aus dem Projekt "flottes Gewerbe" stammt. Das sorgt dafür, dass die regionalen Waren nun auch klimafreundlich an die Abnehmer geliefert werden können. Zudem können nun auch verschiedene regionale Waren dirket mit dem Lastenrad beim Erzeugerbetrieb abgeholt werden können, denn Regionalität ist ein wichtiger Aspekt bei Auxburg unverpackt. 

Wir wollten wissen, welche Erfahrungen Gila Richter bisher mit dem Umstieg vom Auto zum Lastenrad gemacht hat und haben nachgefragt: 

Seit ein paar Wochen testest du jetzt im Projekt „flottes Gewerbe“ der Stadt Augsburg ein Lastenrad. Wie läuft es denn?



Es läuft sehr gut, und nach etwas Übung beim Fahren, habe ich nun richtig Spaß dabei. Das uns zugeteilte Lastenrad ist doch relativ groß und damit musste ich erst einmal zurecht kommen und mich vor allem mit den Ausmassen anfreunden. 

 
Hat sich dein Alltag mit dem Lastenrad verändert und wenn ja, wie?


Ich musste zunächt unsere Auslieferungen für Kitas, Schulen und Firmen neu organisieren, aber das war nach rund einer Woche umgesetzt Jetzt bin ich wesentlich flexibler beim Liefern: Wenn eine kurzfristige Auslieferung oder Abholung bei einem Kunden oder Lieferanten ansteht heißt es jezt: "Ab aufs Rad". Die zusätzliche Bewegung an der frischen Luft gefällt mir richtig gut und fühlt sich auch toll an. 

 
Fährt sich denn so ein Lastenrad schwerer als ein „normales“ Fahrrad? Und kommst du mit der Reichweite des Akkus gut klar? 


Nein, ganz im Gegenteil, da ich im Moment privat nur einen schönen aber nicht allzu komfortablen Beachcruiser besitze, freue ich mich über das tolle Gefährt. 
Nachdem ich bei dem Lastenrad motorische Unterstützung habe, ist es als hätte ich immer Rückenwind und ich komme sehr schnell voran. Die Akku Reichweite ist für mich im Moment völlig ausreichend.